Ciudad Juárez, Chihuahua.— Ante los retos que enfrenta Ciudad Juárez en materia de infraestructura pluvial y los efectos que generan las lluvias en distintos sectores de la ciudad, la CANACINTRA Delegación Ciudad Juárez planteó la necesidad de pasar de una atención reactiva de las emergencias a una estrategia permanente de planeación, prevención y ejecución de obras.
El organismo empresarial señaló que la ciudad cuenta con antecedentes técnicos importantes, entre ellos el Plan Sectorial de Manejo de Agua Pluvial del IMIP, por lo que consideró necesario actualizar estos estudios de acuerdo con las condiciones actuales de crecimiento urbano, industrial y poblacional.
La propuesta contempla volver a identificar los puntos críticos de la ciudad y establecer con claridad cuáles deben ser las obras prioritarias, tomando en cuenta las cuencas, zonas y niveles de riesgo.
CANACINTRA planteó además la necesidad de contar permanentemente con una cartera de proyectos ejecutivos de infraestructura pluvial, que incluya estudios, prioridades, etapas, costos estimados y posibles rutas de financiamiento.
El objetivo, explicó el organismo, es que cuando existan recursos municipales, estatales o federales disponibles, Ciudad Juárez pueda avanzar directamente hacia la ejecución de las obras, sin tener que comenzar nuevamente desde la etapa de diagnóstico y planeación.
Otro de los planteamientos consiste en garantizar la continuidad de los proyectos de infraestructura más allá de los periodos de cada administración, de manera que los gobiernos reciban obras en marcha, den seguimiento a proyectos anteriores y dejen nuevos proyectos preparados para la siguiente administración.
“La planeación de una ciudad del tamaño y relevancia de Juárez debe trascender los ciclos políticos”, establece el documento firmado por Carlos Alberto Noé Hernández, presidente de CANACINTRA Ciudad Juárez 2026.
El organismo empresarial también propuso establecer indicadores que permitan conocer qué porcentaje de las necesidades de infraestructura pluvial de la ciudad ya está atendido, cuánto permanece pendiente y cuánto sería necesario invertir anualmente para reducir el rezago.
“No se trata únicamente de construir más. Se trata de saber qué necesitamos, dónde lo necesitamos, cuánto nos falta y para qué ciudad estamos construyendo”, señala el posicionamiento.
CANACINTRA destacó que Ciudad Juárez tiene un papel relevante en la actividad económica nacional por su capacidad de producción, exportación y generación de empleos, por lo que consideró que su infraestructura debe estar a la altura de estas responsabilidades.
Infraestructura, movilidad y seguridad, parte de una misma visión
El organismo empresarial sostuvo que la discusión sobre infraestructura debe abordarse de manera integral, incluyendo aspectos como movilidad, seguridad y planeación urbana, con el objetivo de proteger a los ciudadanos, fortalecer las operaciones industriales y mantener la competitividad y confiabilidad de Ciudad Juárez.
En este sentido, CANACINTRA reiteró su disposición para colaborar con el IMIP, autoridades municipales, Gobierno del Estado, Gobierno Federal, organismos empresariales y especialistas, para actualizar estudios, identificar prioridades y convertir la planeación en proyectos ejecutivos que posteriormente puedan transformarse en obra pública.
El organismo también manifestó su disposición para continuar trabajando de manera coordinada en favor de un Juárez “más competitivo, preparado y humano”, con una visión de largo plazo.
Finalmente, CANACINTRA subrayó que una ciudad competitiva también requiere ser segura, funcional y digna para quienes la habitan, por lo que reiteró que continuará sumando propuestas y esfuerzos para impulsar una planeación urbana con visión, continuidad y responsabilidad.
