En la colonia Los Pinos, la presidenta municipal, María Eugenia Campos Galván rindió su informe de los 100 días de acciones en el Gobierno Municipal. Ante la presencia de vecinos del sector, directores y regidores, la edil recalcó los ahorros que ha hecho su administración en comparativo al gobierno de Javier Garfio 2013-2016.
A continuación las acciones emitidas por la alcaldesa, quien agradeció a los chihuahuenses por la confianza.
Colaboración con USAID
El Gobierno Municipal de Chihuahua llevó a cabo la firma del Memorándum de Entendimiento con la Agencia de los Estados Unidos para el Desarrollo Internacional (USAID), con la finalidad de establecer un marco para la implementación del programa “Juntos para la Prevención de la Violencia”. Se realizó recientemente un taller de marchas exploratorias en Riberas de Sacramento, en donde se capacitó a 50 personas.
Trabajo UAVI
Por parte de la Dirección de Seguridad Pública Municipal, las Unidades de Atención a Violencia Intrafamiliar, llevan más de 190 casos atendidos estos 100 días, lo que representa 235 personas beneficiadas.
Graduación de la primera generación de policías escolares
- 41 cadetes graduados, 29 hombres y 12 mujeres
- Cursos de actualización y profesionalización a las diversas áreas de la DSPM
- Inicio del diplomado “Satisfacción y Pasión por el Servicio” para 1,800 personas entre operativo y administrativo.
- Creación de la Escolta de Guerra
- Con 30 adolescentes, inicio del programa “Menores Infractores a la Educación” para ayudarles a terminar su instrucción básica.
- Reactivación de policía escolar que estuvo 7 años suspendido
- Resguardo de planteles a la entrada y salida de clases
- Atención a 50 escuelas a principios de enero
Creación de Distrito Ángel
- Patrulla el corazón de la ciudad
- Atención a más de 16 mil habitantes de la zona
- Más de 5 mil establecimientos (28 bancos, 442 restaurantes y bares, 35 hoteles)
- 24 horas al día en 4 turnos operativos
- 40 ciclistas, 5 patrullas, 15 elementos, 6 coordinadores
Campaña “Todos somos Chihuahua contra el frío”
En el marco de esta campaña, fueron entregadas más de 2 mil despensas y más de 5 mil cobijas, además de material de construcción como cemento y láminas para más de cien familias de 30 colonias.
Atención a migrantes
Se aprobó la creación de un grupo especial en la Dirección de Seguridad Pública Municipal para la atención a migrantes, a fin de crear los protocolos de actuación legal y de hospitalidad de los agentes y brindar atención especial a mujeres embarazadas o niños que viajan solos, estableciendo en su caso, protocolos de atención y resguardo mientras definen su situación migratoria. Son 25 migrantes atendidos diariamente.
DARE
Subdirección de prevención
- Participan niños desde jardín de niños hasta secundaria
- Evitamos que tus hijos sean víctimas de violencia y drogadicción
- 350 mil niños y jóvenes han formado parte de este programa
- En 2016 se graduaron 10,500 alumnos en 77 planteles de kínder, primaria y secundaria
- En la zona rural se realizaron pláticas en Ocampo, Boca de Ciénega y Colonia Nuevas Delicias en beneficio para más de 300 niños.
Subdirección de operativa
- $ 2,840,000 pesos en becas escolares para familiares de policías
- $8,100,798 pesos en apoyos para útiles escolares y remodelación de vivienda
- $ 4,236,000 pesos en chamarras para personal operativo de policía
- $ 319,986 pesos en chamarras para personal operativo de bomberos
- $4,368,398 pesos entrega parcial chalecos de protección para personal operativo
- $232,782 pesos en uniformes Policía Escolar
$ 20,097,964 pesos invertidos en total
Inicio de patrullaje aéreo
- Helicóptero propiedad de la empresa Transportes Aéreos Sierra Alta S.A. de C.V.,
- Se firmó un contrato de 100 horas de vuelo durante dos meses
- Bell 206 Jet Ranger
- Un Helicóptero equivale a 35 patrullas
Operativo Ángel
- Creado el 17 de noviembre de 2016
- 70 elementos especializados en la problemática del sector centro
- 265 detenciones y 22.3 % de incremento en relación al 2015
Operativo invernal
- 65 % incremento en eficacia policial en relación al 2015
Operativo “Buen Fin”
- 400 agentes y 250 patrullas
- 63 % disminución de faltas administrativas en relación al 2015
Equipo a DSPM
- Entregaron mil 412 chamarras, 163 chalecos y 150 chamarras para bomberos
- Inversión de más de 8 millones de pesos
Operativo conjunto Día de Muertos
- 460 elementos de diversas corporaciones
- No se detectó incidente alguno
Departamento de Bomberos
- Una nueva estación de Bomberos, Distrito Ángel
- 2,289 servicios prestados a la comunidad (1,066 incendios diversos)
Subdirección de Sistemas
- Habrá más de 50 cámaras de video vigilancia operando. (Se recibieron funcionando 8)
- La inversión en nuevas cámaras son $8,404,083.00
- 1 videowall y remodelación del Centro de Mando Central
- 24,769 documentos capturados y digitalizados para actualizar registros
- Inicio del proyecto de inteligencia social para gobernanza y seguridad del municipio
Subdirección Jurídica
Un total de 1,493 personas canalizadas a terapias, rehabilitación, orientación y protección de menores en descuido
Baja en incidencia delictiva
En relación al primer trimestre de la administración 2013-2016:
- 12 % disminución en delitos de alto impacto
- 16% disminución robo a local comercial
- 37 % disminución robo con violencia a persona
- 7 % incremento en número detenciones por delitos
Reunión con autoridades de Odessa
El pasado 11 de octubre de 2016, se celebró la primera reunión internacional con autoridades de Odessa, a fin de darle continuidad al Acuerdo de Hermanamiento de ambas ciudades. En la reunión se acordó incrementar el intercambio comercial con empresas locales y establecer una alianza de cooperación en el tema de la educación y la capacitación de trabajadores sociales del sector médico y académico.
Instalación del Consejo de Desarrollo Económico Regional Chihuahua
Es un órgano regional (Chihuahua, Aldama y Aquiles Serdán) de coordinación, consulta y promoción del desarrollo económico regional. Agrupa a la triple hélice (academia, gobierno y sector productivo), para planear y generar proyectos de desarrollo para los municipios. Desde hace seis años este modelo de participación ciudadana en la toma de decisiones del rumbo económico del Municipio no sesionaba. La instalación es un esfuerzo sin precedentes por hacer que el crecimiento económico sea consensado e incluyente.
Consejo Municipal de Turismo
Órgano creado por el Gobierno Municipal, integrado por un equipo de trabajo y perfiles cuya meta es dirigir esfuerzos de la iniciativa privada, instancias gubernamentales y asociaciones civiles, en aras de proveer los servicios que demanda el sector turístico en la capital del estado.
Comisión de Patrimonio Cultural
Órgano creado por el Gobierno Municipal con la finalidad vigilar, cuidar, proteger y conservar el patrimonio cultural de los chihuahuenses. No sesionaba desde hace tres años.
Trabajo conjunto con Fideapech para sector productivo
El Gobierno Municipal, a través de la Dirección de Desarrollo Económico y Turístico estableció un acuerdo de trabajo en conjunto con el Fideicomiso Estatal para el Fomento de las Actividades Productivas en el Estado de Chihuahua (FIDEAPECH), a fin de impulsar al sector productivo del municipio por medio de acciones que fortalezcan las negociaciones de las empresas chihuahuenses, a fin de evitar que se realicen esfuerzos de forma aislada por parte de las autoridades gubernamentales.
Festival Country 2016
- Edición 11 del Festival Country, una de los eventos de Chihuahua capital más importantes del año para fomentar el turismo y la convivencia familiar.
- Asistentes: 18 mil personas
- Derrama económica: 26 millones de pesos.
- Inversión: 1.6 mdp
Capacitación de empresarios junto con NAFINSA
Alianza de Municipio con Nacional Financiera para capacitar a microempresarios y emprendedores, para fortalecer sus negocios. La capacitación se realizó en una unidad móvil que viaja por todo el país. La Unidad Móvil Nafinsa atendió a 187 emprendedores durante los 6 días de capacitación.
Expo Canaco
Dentro del programa Proyectos Productivos, se financia la participación de emprendedores y microempresarios en eventos de este tipo, para difundir su marca y comercializar sus productos. En esta expo se apoyó a 17 emprendedores con la colocación de sus stands (inversión: 92 mil pesos), con lo que la mayoria de los participantes lograron vender la totalidad de sus productos destinados para la Expo.
Expo Mujer y Negocios
Con el fin de impulsar los proyectos productivos y la participación de la mujer, se apoyaron a 8 mujeres empresarias con la colocación de sus stands, con una inversión de 21 mil pesos, con la finalidad de posicionar e impulsar las ventas de los micros negocios.
Expo Feria de Economía Social en la Plaza de Armas
El Gobierno Municipal participó en la inauguración de la segunda edición de la Expo Feria de Economía Social 2016, la cual se llevó a cabo en la Plaza de Armas. Esta exposición se realizó por parte del Gobierno Federal y se instalaron 24 stands en donde se ofertaron productos de empresarios locales, donde el Municipio genero las condiciones para que se pudiera llevar a cabo.
Red Ecosistema Emprendedor
El 02 de diciembre de 2016 se instaló la red Ecosistema Emprendedor, la cual busca el trabajo conjunto de 50 organismos gubernamentales, educativos y de la sociedad civil para generar más y mejores condiciones a los emprendedores. Esta iniciativa surge del Gobierno Municipal, a través de esta dirección y que funge en la mesa, como secretario técnico. De este esfuerzo se derivan acciones como la alianza con ProEmpleo para capacitar mujeres y emprendedores; con Nacional Financiera; Servicio Nacional de Empleo, entre otras. Así mismo llevara a fortalecer en lo individual cada institución logrando así un desarrollo constante y a largo plazo.
Taller Jueves Chihuahua Emprende 2017
Impartimos el primer taller Jueves Chihuahua Emprende 2017, al que asistieron más de 55 emprendedores y microempresarios, donde se empodero con información, capacitación y orientación para brindarles herramientas que les permitirán fortalecer sus negocios. Asistieron a su vez 10 instituciones que brindan apoyo a este sector, con la finalidad de hacer llegar la información y quedar vinculados, de primera mano.
Capacitación para bazar Meraki
Meraki es un “mercadito independiente” que busca impulsar a las personas emprendedoras de Chihuahua que realizan sus propios productos, abarcando el comercio de diseño, música, joyería, arte, comida, moda y gastronomía. En estos primeros 100 días, se beneficiaron a 20 emprendedores a través de la capacitación.
Nueva Subdirección de Desarrollo Industrial
Con el inicio de la administración se crea la Subdirección de Desarrollo Industrial, toda vez que este sector económico, el segundo más importante del Municipio, fue olvidado por las administraciones anteriores. De esta forma, el municipio abre las puertas a empresarios del sector industrial, consolidando acciones a favor de este rubro en Chihuahua capital.
Esta Subdirección tiene la función de promover la consolidación de las cadenas de valor del municipio y posicionarlo para la atracción y desarrollo de inversiones; desarrollar políticas estratégicas, programas y proyectos de promoción económica de acuerdo al Plan Municipal de Desarrollo; proponer la creación de infraestructura e incentivos fiscales que se consideren necesarios para el desarrollo de la actividad económica.
Encuentro con Lowe´s
La Cadena de Proveedores de la Industria en México (CAPIM), en alianza con el Gobierno Municipal, CANACINTRA y el Centro de Competitividad Chihuahua, consolidó esfuerzos para realizar un encuentro de negocios, con fabricantes de ferretería locales. Acercando a los fabricantes del municipio un mercado con un valor aproximado de 15 millones de dólares anuales.
Proyectos Productivos
A través del programa de Proyectos productivos, dirigido al segmento de la población más vulnerable, se logró:
- Beneficiar a 53 emprendedores
- Apoyos: de hasta 10 mil pesos en especie (maquinaria y equipo) a cada emprendedor
- Para todo el año se destinarán 2.4 mdp sumándole las aportaciones del Gobierno Federal que sumaran recursos adicionales.
Este programa tiene como objetivo apoyar de forma económica a los emprendedores a poner su propio negocio. Los apoyos se entregan en especie. Es un programa que se lleva a cabo durante todo el año. Esta primera etapa fue coordinada a través de la Cámara Nacional de la Industria y la Transformación de Chihuahua.
Bazar de empresas culturales
El pasado 16 de diciembre de 2016 se realizó este bazar, en donde se invitó a participar artesanos y diseñadores para ofrecer vender sus productos. Se atendió un público de 75 personas.
Encuentro Internacional de Empresarios (IEM)
El Gobierno Municipal impulsó el Encuentro Internacional de Empresarios, a fin de consolidar acciones que fortalezcan el lazo entre la iniciativa privada del municipio y las instituciones gubernamentales.
Mujeres Emprendedoras
Capacitación que brinda ProEmpleo, en coordinación con DDET e IMM para brindarles herramientas a mujeres emprendedoras en situación de vulnerabilidad. Se deriva de la Red Ecosistema Emprendedor. Beneficiadas alrededor de 30 mujeres en un primer grupo, y se cuenta en lista de espera más de 70 mujeres.
Pavimentación
Para el mantenimiento vial, se ha llevado a cabo la rehabilitación asfáltica de las principales vialidades de la ciudad, cubriendo 139,012 m2 de las avenidas La Cantera, Antonio de Montes, Nogales, Juan Pablo II, Américas, Pacheco, Lombardo Toledano y periférico de la Juventud, entre otras, evitando así accidentes derivados del mal estado del pavimento, y apoyando a disminuir el desgaste de los vehículos de nuestra ciudadanía y colaborando al transporte urbano. Este programa de rehabilitación seguirá durante el año para mejorar la circulación y confort de los ciudadanos que día a día se desplazan para llegar a sus trabajos en auto propio como en transporte urbano.
Con maquinaria propia del municipio, que habilitamos y acondicionamos, reparamos más de un millón de metros cuadrados de calles de terracerías, logrando disminuir de manera importa el gran rezago que existía en colonias como Villa Juárez, Toribio Ortega, Nuevo Triunfo, Sierra Azul, entre otras.
Bacheo
Se ha cubierto una superficie de 11,428.57 m2 usando 800 m3 de mezcla asfáltica, lo que representa 7 mil 398 baches. Esto con una inversión de $2,697,638.00 pesos para mantenimiento vial y donde se busca atender al 100% las necesidades con la ayuda ciudadana reportando los baches usando el 072 y la nueva aplicación móvil Marca el Cambio, que permite ubicar más fácilmente las zonas a reparar.
Programa de pintura en calles y señalización
La seguridad vial se complementa con un buen señalamiento vial horizontal, que es la pintura de pasos peatonales, guarniciones, señalamiento en pisos de circulación, etc. Nos hemos dado a la tarea de dar mantenimiento a las vialidades más urgentes que han sido la avenida Silvestre Terrazas, Pacheco, Teófilo Borunda, 20 de Noviembre, Ocampo, Fuentes Mares, Vialidad CH-P, Francisco R. Almada entre otras en la zona sur y Vialidad Sacramento, Washington, Cantera y Periférico de la Juventud y otras más en la zona norte, representando un total de 251,914 metros lineales que benefician a la reducción de accidentes viales y apoya al cuidado de nuestros peatones. Se ha invertido en esto un total de $1,991,736.00 pesos.
Soluciones viales
Ante el creciente aumento de la ciudad y alto aforo vehicular que se registra, se implementó el Plan de Soluciones Viales, comenzando con la zona poniente. Se comenzó con la adaptación de circulación en intersección Cantera/Juventud donde se realizaron cambios en los carriles y se invirtió $1,223,465.92 de pesos que incluye la señalización horizontal/vertical y programación de la semaforización; también se renovó una superficie de 15,000 m2 que representa esta intersección con un tendido de microcarpeta, haciendo una inversión de $1,697,573.00 pesos, beneficiando al flujo y confort de los vehículos que circulan a diario en esta intersección tanto en las mañanas, como por las tardes, al regresar a sus hogares los más de 100,000 habitantes que usan esta vialidad.
Conscientes del impacto que representa el crecimiento y los más de 6 mil habitantes de la zona poniente, se realizó también las modificaciones a las intersecciones de los cruceros en avenida La Cantera con avenida Tomas Valles y avenida Misión del Bosque, realizando la construcción de nuevos carriles para dar vuelta, retornos de circulación continua, guarniciones, pintura y señalamientos y semaforización. Gobierno Municipal ha invertido $1,245,040.16 en la construcción más $1,006,485.08 en señalamiento para lograr este proyecto, que busca mejorar la circulación vial y los tiempos de espera
Construcción Corredor vistas Cerro Grande
También viendo la necesidad de la comunidad al sur de la ciudad, se ha comenzado el proyecto Corredor Urbano Vistas Cerro Grande, que convertirá una calle sin pavimentar de 1.5 km utilizada para el trueque y venta de bienes de particulares, en un nuevo corredor que incluye la construcción de 5 canchas y 3 medias canchas deportivas, 3 foros para obras culturales y actividades de entretenimiento y esparcimiento, aparatos de ejercicio, juegos infantiles, bancas, parabús, cestos de basura y alumbrado público con un área pavimentada de 20,000m2. Incluye también construcción y pavimentación de la calle lateral para circulación vehicular, beneficiando a 60,000 habitantes de la colonia y vecinos, siendo la inversión municipal de $37,335,530.00 que se han aportado para mejorar el área y apoyarles para que puedan seguir realizando su actividad económica. Dicha obra estará lista para julio de 2017.
Construcción de colector de aguas residuales al sur de la ciudad
Se ha comenzado el Colector de Aguas Residuales Sur, con 14.5 km de tubería para disposición de aguas negras y que incluye excavaciones, rellenos, plantillas, pozos de visita, etc, beneficiando a más de 250,000 habitantes de esta ciudad, principalmente de las colonias Veteranos, 11 de Febrero, María Luisa, Valle Dorado, Praderas, Las Torres, Valles del Sur, Casa Blanca, Toribio Ortega, 3 de Mayo y Vistas Cerro Grande, y que representa una inversión de $85 millones 738 mil 491.63 pesos de recurso municipal. Esta obra mejora la calidad de vida para una gran parte de las colonias del sur de esta ciudad al finalmente llegar a tener la red de drenaje tan necesario para la vida cotidiana y con el que no se contaba anteriormente.
Pozos de visita y cajas de válvulas de agua
Otro de los problemas detectados y que Gobierno Municipal está atendiendo, son los pozos de visita y cajas de válvulas de la JMAS que por el recarpeteo o trabajos de reparaciones, han quedado a un nivel inferior al de la calle. Estos pozos de visita se están nivelando para garantizar la seguridad y bienestar de los vehículos que circulan por nuestra ciudad, y donde hemos atendido un total de 100 pozos y 35 cajas de válvulas en diversos puntos de la ciudad, invirtiendo $736,840.70 pesos.
Limpia de canales, arroyos
Con la finalidad de preservar la integridad de las familias chihuahuenses, así como dar una buena imagen del municipio, Servicios Públicos Municipales realizó la limpieza y encauzamiento de 16 arroyos y canales de los cuales se retiraron 11 mil 628 toneladas de escombro y basura diversa.
Los cuerpos que tuvieron esta atención con el apoyo de personal operativo y maquinaria pesada son: La Cantera, El Picacho, Canal Chuviscar, Arroyo 1, Galera I, Galera II, Cacahuatal y cuatro ramales, 3 de Mayo, Lealtad y Zubirán.
Basura recolectada
Durante los primeros 100 días de trabajo del Gobierno Municipal, se recolectaron alrededor de 120 mil toneladas de basura de comercios y aproximadamente de 215 mil hogares. Ello se realizó a través de 240 rutas de recolección de basura que se atienden diariamente en el municipio de Chihuahua para brindar servicios de calidad a las familias chihuahuenses.
Destilichadero
En el marco de la campaña “Juntos, una ciudad más limpia”, se emprendió un programa intensivo de “destilichaderos”, con lo cual se lograron retirar más de 300 toneladas de basura diversa como llantas, muebles viejos, colchones, entre otros desechos que ocupaban un espacio en los patios, frentes y hogares de las familias chihuahuenses. Con ello se beneficiaron a los habitantes de aproximadamente 66 mil viviendas de 50 colonias y sus alrededores.
Las colonias beneficiadas son: Sierra Azul, Los Álamos, Camino Real, Jardines de Oriente, Villas del Rey, Punta Oriente, Saucito, Sector 3, 2 de Octubre, Martín López, La Esperanza, CDP, Nuevo Triunfo, Paseos del Camino Real, Revolución, Cerro de la Cruz, 2 de Junio, Chihuahua 2000, Chihuahua 2094, Mármol, Infonavit Nacional, Villa Juárez, Juan Güereca, Niños Héroes, Constituyentes, 20 Aniversario, Vicente Guerrero, Popular, Valle de la Madrid, Riberas del Sacramento, Acequia, Tabalaopa, División del Norte, Villa, Villa Nueva, Nombre de Dios, Naranjos, Quintas Juan Pablo, Palestina, Girasoles, Alamedas, Chihuahua Siglo XXI, Viñedos California, Granjas del Cerro Grande, Vistas del Cerro Grande, Secretaría de la Marina, 11 de Febrero, Tierra y Libertad, Oscar Flores y Nuevo Paraíso.
Vacunación perros y gatos
Como parte de los servicios que ofrece el Gobierno Municipal, durante el programa “Presidenta en tu colonia”, se vacunaron más de 960 mascotas contra la rabia y se realizaron 256 baños contra garrapata, ello encaminado a beneficiar la salud pública de las familias chihuahuenses.
Las colonias beneficiadas con estas labores son: 11 de Febrero, Atenas, Granjas del Cerro Grande, Riberas del Sacramento, Punta Oriente y Chihuahua 2000 y Villa Juárez, así como las zonas rurales de El Charco, Ciénega de Ortiz y El Sauz.
No hay inversión ya que es donación del Antirrábico. Sin embargo, en precio de una veterinaria la vacuna cuesta alrededor de 100 pesos y 150 el baño contra garrapatas.
Barrido de avenidas
Con la intención de ofrecer calles limpias y en las mejores condiciones para la ciudadanía chihuahuense, a 100 días de que iniciara la administración del Gobierno Municipal, se ha cuadruplicado el barrido mecanizado en las calles principales de la ciudad. Lo anterior ya que durante la pasada administración se barrían diariamente alrededor de 50 kilómetros, mientras tanto, dicha cifra se incrementó potencialmente a un promedio de 200 kilómetros por día hábil, lo cual se ha visto reflejado en las más de 338 toneladas de basura retirada de la vía pública.
Avance en el rezago del relleno sanitario
Con el objetivo de tener un relleno sanitario que cumpla con las disposiciones medioambientalistas e impactar así de manera directa en la calidad de vida y salud pública de las familias chihuahuenses, a través de la Dirección de Servicios Públicos Municipales, logró cubrir el 80 por ciento del rezago en cuanto a basura que se encontraba al aire libre.
Al recibir la administración, el pasado 10 de octubre, eran cuatro hectáreas con alrededor de 120 mil toneladas de basura las que se encontraban a descubierto, por lo que en estos primeros 100 días de trabajo logró reducirse al 80 por ciento y continúan los operativos especiales para contar con todas las medidas.
Acciones Guardianes Ecológicos
A 100 días de emprender las labores del actual Gobierno Municipal, Guardianes Ecológicos de la Dirección de Servicios Públicos Municipales realizaron alrededor de mil 175 notificaciones a ciudadanos que infringieron el Reglamento de Servicios Públicos Municipales al tener lotes baldíos sucios, así como tener vehículos abandonados, basura o escombro en la vía pública, entre otras faltas.
Asimismo, realizaron más de 50 “destilichaderos” en el mismo número de colonias de la ciudad de las cuales retiraron 298 toneladas de basura diversa y la vacunación a más de 960 mascotas contra la rabia y se realizaron 256 baños contra garrapata.
Limpieza en alcantarillado
Se intensificaron las acciones con el lavado de rejillas de desahogo pluvial para eliminar los malos olores en la zona centro.
Estas acciones se realizan cada sábado a partir de las 7 de la mañana, a fin de no causar molestias a los comerciantes y ciudadanos que se dan cita en el Centro Histórico. La calle Libertad en su tramo de la avenida Vicente Guerrero a Independencia, así como la calle Ojinaga hasta la avenida Ignacio Allende.
Nueva imagen en puentes
A la fecha se ha pintado el Puente “El Trébol”, y se proyecta el resto de los puentes.
Ahorro en servicios públicos
En servicios públicos municipales, reducimos el gasto corriente en 15 por ciento e incrementamos en 100 por ciento el gasto de inversión directamente relacionada con la mejora en la prestación de los servicios públicos.
Limpieza de avenidas principales, secundarias y terciarias
Fueron 20 las vialidades principales que se vieron transformadas con limpieza y mantenimiento; 265 kilómetros con la limpieza de camellones, banquetas y barrido mecanizado. Asimismo, esta atención se brindó a 134 kilómetros de 83 vialidades secundarias y 60 kilómetros de 55 vialidades terciarias, sumando 650 toneladas de basura diversa retirada de la vía pública con el apoyo de personal operativo, barredoras, volantas, maquinaria y máquinas de hidrolavado.
Las avenidas principales atendidas son: Fuentes Mares, Ortíz Mena, Tecnológico, Periférico R. Almada, Industrias, Vialidad CH-P, Homero, Juan Pablo II, 20 de Noviembre, Vialidad Lo Nogales, Pacheco, Lombardo Toledano, Vallarta, Heroico Colegio Militar, Juan Escutia, Calle 15ª, Francisco Villa, Calle 20ª Periférico de la Juventud y Vialidad Sacramento,
Campaña “El patio de mi casa”
El pasado 29 de octubre de 2016, en la colonia 11 de febrero, se realizaron acciones de ataque frontal al problema de salud garrapata-Ricketsia, como control ambiental, fumigación y destilichadero, vacuna antirrábica, baño a mascotas y vigilancia epidemiológica, además seguimiento de casos sospechosos, logrando la prevención en 746 personas.
Rehabilitación y mantenimiento de parques
En los primeros cien días de la administración, las cuadrillas de la Dirección de Mantenimiento Urbano han realizado actividades de limpieza de 930 parques, lo que en promedio es la atención de casi 9 parques al día.
De igual manera, se presta debida atención en la conservación de patrimonios históricos o atractivos turísticos, en 109 espacios; destaca el parque Lerdo y parque Urueta con mantenimiento diario.
Luminarias
En estos 100 días, se han atendido más de mil 100 reportes con un mayor número en reparación de luminarias. Se han cambiado más de 3 mil 850 focos; 589 balastros 589. Se han utilizado 222 fotoceldas; 495 cables; 21 contactores y 36 termos.
Las principales avenidas que se han atendido en cuanto a camellones y alumbrado las siguientes: boulevard Antonio Ortiz Mena; boulevard Fuentes Mares; periférico R. Almada; avenida Cristóbal Colón; avenida La Cantera; periférico de la Juventud; periférico R. Almada; avenida Cristóbal Colón; avenida de las Industrias; avenida Heroico Colegio Militar; periférico R. Almada; avenida Cristóbal Colón; avenida Homero; boulevard Juan Pablo II; vialidad Los Nogales; vialidad Sacramento; avenida Teófilo Borunda; avenida Universidad y Circuito Universitario.
Reforestación
Se inició con la reforestación del área de Riberas de Sacramento con un total de 150 ejemplares (Pino Eldarica, Ciprés Italiano, Rosas, Laureles y Trueno Barigato), lo cual abarcó un total de 2500 metros.
Se proyecta para el 2017, cerca de 4 mil acciones de reforestación en camellones de siete avenidas.
Mejoramiento de infraestructura pública
Con el objetivo de mejorar el entorno con el apoyo para la realización de obras de construcción, el Gobierno Municipal y el programa Hábitat de la Secretaría de Desarrollo Agrario, Territorial y Urbano (SEDATU), ejecutaron $ 20,074,814.00 para la construcción de calles y centros comunitarios. De recursos federales se aportaron $ 12,027,863.40, mientras el ámbito municipal dispuso de $8,046,950.60.
Las obras impulsadas con este programa en los primeros cien días de administración fueron:
| Nombre de la obra | Monto Total en ejecución | Federal | Municipal | ||
| Construcción de calle Vista Valle Verde | $ 2,661,897.00 | $ 1,597,138.00 | $ 1,064,759.00 | ||
| Construcción de Calle 27 | $ 1,173,417.00 | $ 704,050.00 | $ 469,367.00 | ||
| Construcción de Calle 27 1/2 | $ 190,319.00 | $ 114,191.00 | $ 76,128.00 | ||
| Construcción de calle 21 de Marzo | $ 740,360.00 | $ 444,216.00 | $ 296,144.00 | ||
| Construcción de Calle 29 de Junio | $ 1,542,674.00 | $ 925,604.00 | $ 617,070.00 | ||
| Construcción de calle Priv. De Chula vista | $ 363,433.00 | $ 218,060.00 | $ 145,373.00 | ||
| Construcción de calle camino a Carrizalillo Este | $ 3,830,806.00 | $ 2,298,483.00 | $ 1,532,323.00 | ||
| Construcción de calle camino a Carrizalillo Oeste | $ 3,731,178.00 | $ 2,238,707.00 | $ 1,492,471.00 | ||
| Construcción de calle José de la Luz | $ 787,632.00 | $ 472,579.00 | $ 315,053.00 | ||
| Construcción de calle Andrés Ortiz | $ 799,413.00 | $ 479,648.00 | $ 319,765.00 | ||
| Habilitación de centro de desarrollo comunitario el Porvenir | $ 1,744,831.00 | $ 1,029,875.00 | $ 714,956.00 | ||
| Equipamiento E IMAGEN INSTITUCIONAL Centro de desarrollo Comunitario el Porvenir | $ 150,450.00 | $ 90,270.00 | $ 60,180.00 | ||
| Obra social de Hábitat 96 cursos y talleres en el Porvenir, Vistas Cerro Grande y Martín López para el desarrollo de las capacidades individuales de los beneficiarios- | $ 2,358,404.00 | $ 1,415,042.40 | $ 943,361.60 | ||
| $ 20,074,814.00 | $ 12,027,863.40 | $ 8,046,950.60 | |||
Estas obras beneficiaron a 5,912 personas, impactando en más de 1,478 hogares de las colonias Martín López, Vistas Cerro Grande y el Porvenir, así como colonias cercanas.
Recuperación de espacios públicos
En una gestión impulsada por la Dirección de Desarrollo Humano, se logró la coordinación con la SEDATU, para la recuperación de espacios públicos en situación de abandono, para lo cual, en una inversión conjunta, Gobierno Municipal y Gobierno Federal, destinaron $7, 494, 233.00 para la rehabilitación de cuatro parques de la ciudad, ubicados en las colonias: UP, Los Arcos, Plan de Ayala y Quintas Carolinas, con mejores espacios deportivos, canchas con pasto sintético, mejores canchas multiusos, gradas, juegos infantiles y porque somos un Gobierno Municipal incluyente, incluimos la instalación de juegos infantiles para niños que viven en situación de discapacidad, andadores y gimnasios al aire libre, en beneficio de 16, 135 personas. Gobierno Federal aportó $ 3 millones 747 mil 116.50 pesos y Gobierno Municipal $ 3 millones 747 mil 116.50 pesos.
Licencias de construcción
Durante los primeros 100 días de la administración, se han autorizado un total de 975 licencias de construcción, que corresponden a casa-habitación, paquetes de vivienda, construcción comercial, plazas comerciales, industria, anuncios publicitarios y zanjas.
Las licencias otorgadas corresponden proporcionalmente al crecimiento de la ciudad, con una superficie total autorizada de 163 mil metros cuadrados que se convertirán en vivienda, comercio e industria.
La recaudación que se ha logrado por el concepto de otorgamiento de licencias es de 12 millones 639 mil 105 pesos.
Crecimiento ordenado de la ciudad
En el período comprendido del 10 de octubre de 2016 al 15 de enero del presente año, se han autorizado 5 fraccionamientos, de los cuales 2 corresponden a modificaciones de proyectos ya autorizados y 3 a nuevos desarrollos, que en conjunto suman una superficie aproximada de 78.27 hectáreas de nuevas áreas en proceso de urbanización y desarrollo.
Lo anterior significa incorporar a la ciudad 4,959 metros cuadrados para uso comercial y 1,312 lotes para uso habitacional; la superficie que recibe el Ayuntamiento en donación es poco más de 8 mil 600 metros cuadrados, de los cuales el 6.5% serán integrados como áreas verdes y el resto en diversos equipamientos.
Regulación de lineamientos urbanos
En materia de control de fraccionamientos, hemos realizado más de 650 visitas de inspección para el control de avances en fraccionamientos que no han sido municipalizados o que se encuentran en proceso de urbanización.
Asimismo, contribuimos a que las acciones urbanas otorguen beneficio social a quienes menos tienen a través de la validación técnica de predios, que representan una superficie de 3.12 hectáreas para la regularización de la tenencia de la tierra, dando certeza jurídica a 53 familias, además de promover el crecimiento urbano sustentable de nuestra comunidad.
Se han autorizado 11 modificaciones menores al Plan de Desarrollo Urbano 2040 del Centro de Población vigente por medio de estudios de planeación urbana, lo que representa el ordenamiento territorial de una superficie cercana a las 2 hectáreas.
FICUU
Más de 400 artistas chihuahuenses, de los cuales: 14 grupos de danza; 11 compañías de teatro; Picnic Jazz con 4 ensambles de Jazz; 8 grupos y solistas teloneros en los eventos masivos del festival; más de 20 grupos musicales locales; 24 bandas de rock; presentaciones de platillos, exposición de artes plásticas. La asistencia total a los 8 eventos de este Festival fue de 80 mil personas, dejando una derrama de 40 millones de pesos.
Ludoteca
Se instaló el programa de la Ludoteca, que es un espacio dedicado a la realización de actividades de aprendizaje y esparcimiento para niños, con proyección de películas infantiles, manualidades y juegos interactivos, el cual, ha sido instalado en un camión, lo que le permite realizar programas itinerantes en diversos puntos de la ciudad. El programa inició el 26 de noviembre con presencia en tres colonias: Ladrilleras, Punto Oriente, Villa Juárez, además de El Sauz, en la zona rural. Se han atendido a 160 niños.
Eventos culturales
Eventos por el Día de Muertos, con un desfile de catrinas, obras de teatro, baile folklórico en Plaza de Armas, los cuales fueron disfrutados por mil 120 personas aproximadamente.
En conmemoración de la Navidad, el Instituto de Cultura del Municipio organizó varios eventos, como el Festival de la canción navideña y Festival de villancicos, obras teatrales, concursos y diversas presentaciones con la participación de artistas locales, donde asistieron más de mil 700 personas.
En la temporada decembrina, con Navidad en la Ciudad y la Casa de la Navidad, logramos detonar en el centro de la ciudad una derrama económica superior a 277 millones de pesos.
En el marco de estas celebraciones, el Gobierno Municipal, se instaló por primera vez en la Plaza de Armas un árbol navideño de nueve metros de altura, el cual contaba con 5 mil esferas, además de un nacimiento.
Por otra parte, se realizó el Festival Revolucionario con una muestra gastronómica, ciclo de cine y talleres de elaboración de alimentos, con asistencia de cerca de 50 personas.
El Concierto de “Estampas de México”, captó la atención de 200 personas y por otro lado a los conciertos de jazz, han acudido 80 personas.
En los diferentes eventos, musicales y danzas realizados en los teatros de la ciudad, han asistido más de 13 mil chihuahuenses. Asimismo se han realizado diversos eventos culturales en centros comunitarios, para deleite de más de 400 vecinos.
Talles y exposiciones
El Instituto de Cultura del Municipio impulsa diariamente diversas presentaciones y exposiciones, para dar a conocer talento artístico local. Con 17 eventos entre conferencias, recitales y muestras, fueron testigos más de 3 mil chihuahuenses.
Actividades Mediateca Municipal
La Mediateca ha sido sede principal para la activación de talleres de aprendizaje para los chihuahuenses. A100 días de Gobierno, se han realizado, cursos de inglés y computación para beneficio de más de 900 personas, quienes han adquirido diversos conocimientos. Además, este espacio ha sido visitado y recorrido por mil 154 personas.
Fomento a la lectura
Los diversos talleres, mesas de lectura, paneles de discusión de temas, han sido en beneficio de 585 personas, según los registros.
Acciones contra el cáncer de mama
El Instituto Municipal de las Mujeres con el apoyo de la unidad móvil de Jurisdicción Sanitaria Número 1 de Servicios de Salud de Gobierno del Estado y Centros Avanzados de Atención Primaria a La Salud, realizó 69 mastografías y 43 estudios de papanicolau para la prevención de cáncer cervicouterino.
Se realizó una conferencia de prevención de cáncer de mama titulada: “¿Es posible prevenir el cáncer en la mujer?”, impartida por la doctora, Ana Lorena Vázquez Guerrero, cirujana especialista en cáncer de mama, al cual asistieron 100 mujeres en la Casa Siglo XIX.
Por primera vez en la historia del Instituto efectuó un acto conmemorativo denominado “Chihuahua se pinta de Rosa” con el encendido del Palacio Municipal, el edificio del Real y el edificio ScotiaBank dando término el día 31 de Octubre. En dicho encendido participaron Fundación CIMA y Grupo Reto.
Por otro lado se participó en la organización y gestión para la carrera “Adelita no corre sola” en conjunto con el DIF Municipal, dando apoyo a la asociación civil GRUPO RETO, en el cual participaron más de mil 500 mujeres.
Acciones de prevención a la violencia
Se impulsó la campaña “Más Conciencia Menos Violencia” en conjunto con la Dirección de Seguridad Pública, DIF, CAPPSI, CEJUM, Trabajo Social, UAVI, Comisión Estatal de Derechos Humanos, UACH y asociaciones Mujer Jefa de Familia y Mujeres por México entre otras, así como el apoyo de la regidora Graciela Ramos, para la realización de varios eventos, principalmente conferencias de concientización para el público en general y funcionarios.
Se distribuyeron más de 200 lonas con información, se grabaron spots de radio; se iluminó el edificio de la Presidencia Municipal en color naranja.
El objetivo: Fomentar la erradicación, prevención, atención y sanación de las violencias. En total se logró un impacto directo de 2,000 mujeres, es la primera vez que se realiza una campaña de esta naturaleza dentro del Instituto Municipal de las Mujeres.
Prótesis externas de mama
El pasado 12 de diciembre del 2016 el Gobierno Municipal en conjunto con las asociaciones civiles el Club Rotario de Chihuahua y Grupo Reto, llevaron a cabo la entrega de 30 prótesis externas de mama a mujeres víctimas de cáncer, con el objetivo de apoyar en el tratamiento y recuperación integral de quienes han pasado por esta difícil situación.
Cabe destacar que el Club Rotario de Chihuahua A.C., fue el donante de estas prótesis, las cuales fueron gestionadas a través del Instituto Municipal de las Mujeres y serán recibidas y canalizadas por Grupo Reto A.C. hacia pacientes que están bajo tratamiento y recuperación integral. Fue una acción realizada por primera vez como parte de las acciones del Instituto Municipal de las Mujeres.
“Tercer Congreso para ti…Mujer busca tu camino”
El pasado 29 de octubre de 2016, el Gobierno Municipal a través del DIF y en alianza con Mujer con Valor A.C., realizamos el “3er Congreso Para Ti…Mujer Busca Tu Camino”, con la participación activa de otras dependencias gubernamentales como el Instituto Municipal de las Mujeres y CAPPSI, al cual asistieron más de 1,800 mujeres entre ellas usuarias de los centros comunitarios.
Kits de traslado
Por primera vez el Gobierno Municipal de Chihuahua a través del Instituto Municipal de las Mujeres en conjunto con La Pastoral de Movilidad Humana y Un Chihuahua Libre y Sin Temor, llevo a cabo el Reto Kit de Traslado para ayudar a más 600 niñas y adolescentes que cada año viajan a la Sierra Tarahumara a continuar con sus estudios.
Con la participación de muchas de las dependencias de Gobierno Municipal, Estatal y de la sociedad civil se recabaron 830 kits, los cuales fueron entregados a lo largo de dos días a las personas de los asentamientos y familias que viven en ellos por medio de las Gobernadoras Tarahumaras, la Pastoral de Movilidad Humana e IMMujeres en los asentamientos: Díaz Infante, Cali Roskasme u Oasis, Pájaro Azul, Tarahumara, La Soledad, Ladrillera, Santa Rosa y Carlos Arroyo. El resto de los 230 kits recolectados, serán entregados a mujeres que tienen necesidades similares.
Copas y torneos deportivos
- 3er Copa de Natación Tricentenario
-400 competidores
-14 escuelas diferentes de la ciudad de Chihuahua, Cuauhtémoc y Delicias
- Torneo de Fútbol Infantil “Juntos Por Una Mejor Ciudad”
-Unidad Deportiva Villa Juárez
– 32 escuelas deportivas
- Semana Internacional de la Discapacidad
– zumba, un rally y circuitos deportivos
- Torneo Municipal de Cachibol 2016
Olimpiada Municipal
El evento estrella del Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte, que inició el pasado 17 de noviembre de 2016 con la participación de más de 6 mil 500 deportistas en 60 disciplinas.
Gimnasio de Deporte Adaptado de la ciudad de Chihuahua
Firma de convenio de colaboración con la Universidad del Valle de México Campus Chihuahua con el propósito de que alumnos y ex alumnos de la licenciatura en Fisioterapia de esta institución educativa, realicen sus prácticas profesionales y servicio social en el Gimnasio de Deporte Adaptado.
Equipo de Dorados de Béisbol
El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, designó a Saúl Rocha Trejo como Presidente de la Jurisdicción de la Segunda Zona de Béisbol con sede en Chihuahua retomando así al equipo Dorados de Chihuahua par el torneo 2017.
Equipo de Dorados Futbol
Se presentó al Cuerpo Técnico que dirigirá a los Dorados de Chihuahua en Torneo Estatal de Futbol 2017, mismos que refrendaron su compromiso por lograr el tricampeonato.
Equipo de Dorados de Básquetbol
Renovación del contrato de José Alejandro “Pepito” Rodríguez con el Club Dorados de Básquetbol para la temporada 2017. Llegada de Ricardo Guadarrama Garay a los Dorados de Chihuahua. José Luis Bucio González, firmó contrato con la directiva del Club Dorados para participar en la temporada 2017 de la Liga de Básquetbol Estatal.
El 19 de enero de 2017, fue presentado el equipo oficialmente. La Alcaldesa, señaló que el apoyo al deporte por parte de esta administración tiene un gran interés en que los niños y los jóvenes practiquen diversas actividades para ayudar a mitigar la situación por la que está pasando la sociedad, y los ayude a pensar en lo bueno.
Mantenimiento en centros y unidades deportivas
El Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, se encuentra realizando mantenimiento de las unidades deportivas a su cargo con la finalidad de elevar la calidad del servicio que se presta a los usuarios. Entre las acciones realizadas en los espacios deportivos se encuentra la reparación de aparatos en mal estado, limpieza, poda de árboles y pasto así como colocación de pintura nueva. A la fecha van más de 30 unidades rehabilitadas.
CONADE levanta castigo a Chihuahua
El Director del Instituto Municipal de Cultura Física y Deporte, se reunió en la Ciudad de México con directivos de la Comisión Nacional del Deporte (CONADE) para levantar el castigo a Chihuahua en materia deportiva por la cancelación de la Olimpiada Nacional 2016, y con ello se pueda acceder nuevamente a recursos.
Actividades CAPPSI
Porque la salud mental es fundamental para todos, dimos nueva vida al Centro de Atención y Prevención Psicológica con más personal, nuevas instalaciones, una sucursal en la colonia Dale y presencia en 7 centros comunitarios en las colonias más vulnerables (Vistas Cerro Grande, Cerro de la Cruz, Mármol III, Cerro Prieto, Hacienda de la Flor, el Porvenir y Riberas de Sacramento). Gracias a ello, otorgamos diariamente un promedio de 70 consultas.
En los primeros 100 días de la presente administración se han realizado 3 mil 737 consultas de atención psicológica. Integramos atención psiquiátrica mediante convenio con dos profesionistas en la rama y a la fecha se han otorgado más de 45 consultas que dan inicio a nuestro proyecto a favor de la vida y prevención del suicidio.
Aplicamos 368 tamizajes de detección de factores de riesgo en salud mental que incluyen depresión, riesgo de suicidio y violencia en el noviazgo a estudiantes de nivel superior de escuelas ubicadas en colonias de la periférica, de esta manera y mediante de diagnóstico oportuno y certero atendemos los casos que así lo requieran.
Promovemos la felicidad de nuestros niños y niñas así como su núcleo familiar y otorgamos talleres de relaciones saludables en comunidades rurales (El Saúz, Ejido Ocampo, Boca de Ciénega y El Charco); con una afluencia de 424 niños y niñas y 195 padres y madres de familia.
También atendemos el cuidado de los ciudadanos con talleres de manejo de estrés a 65 maestros de las escuelas primarias ubicadas en la colonia Riberas de Sacramento y cerca de 60 del área de educación artística de las diversas escuelas del municipio. Además 80 estudiantes universitarios participaron activamente en taller de comunicación efectiva.
El CAPPSI, en su afán de contribuir significativamente en la seguridad de nuestras familias, procuramos un acercamiento humano con los elementos de seguridad pública para la detección de factores que pueden implicar riesgos en su desempeño para el ciudadano de los chihuahuenses, participando a la fecha con 400 detecciones de salud mental para su atención e integración a capacitación en recursos emociones, esto dependiendo del nivel de necesidad terapéutica.
Paro de transporte
Los vehículos oficiales del Ayuntamiento estuvieron a disposición de los chihuahuenses como medio de transporte, luego del anuncio de paro de labores por parte de los chóferes que brindan este servicio. Más de cien vehículos debidamente identificados con el lema: “Súbete, vamos juntos”, circularon por el carril de la ruta troncal en ambos sentidos, partiendo de las estaciones norte y sur.
Actividades en pro de los jóvenes
La Dirección de Desarrollo Humano y Educación, llevó a más de 7 mil estudiantes de diversas secundarias de la ciudad el programa: “Mentes sanas, en cuerpos sanos”, con el fin de prevenir a las y los jóvenes en temas como embarazos tempranos, bullying, adiciones, sobre peso entre otros, desde una perspectiva de joven a joven.
Por otra parte, con el programa “Manos en acción”, con la participación de 150 voluntarios jóvenes, se integraron en diversas acciones de colaboración de impacto social que realiza la Subdirección de Juventud.
Se lanzó convocatoria para que 100 jóvenes formen parte del Consejo Municipal de la Juventud con el fin de formar liderazgos en diferentes ámbitos como sociales, deportistas, religiosos, de asociaciones civiles, empresariales o alguna institución educativa puedan participar, y así constituir este Consejo, el cual se encargará de buscar y crear políticas públicas en pro de la juventud.
Un total de 80 jóvenes entre los 15 y 20 años participaron en el primer Cabildo Joven, el cual busca involucrar a las y los jóvenes en los temas y problemáticas sociales, así mismo conozcan la labor de un presidente municipal, secretario de Ayuntamiento, síndico y regidores, además de imagen pública, marketing político y oratoria.
Cuartos rosas
Con el programa de “Cuartos rosas”, se busca dar mayor valor a la vivienda y combatir una de las expresiones más lacerantes de la pobreza urbana que es el hacinamiento. Gracias a las gestiones que impulsó el Gobierno Municipal se lograron gestionar $ 19 millones 191 mil 306.44 pesos por concepto de recursos federales, que junto con el importe municipal, $4 millones 852 mil 471.56 pesos, dio un total de $ 24 millones 043mil 778.00 pesos y así se lograron aprobar 550 acciones de construcción de un cuarto adicional para beneficio de 2, 800 personas. Esta acción se implementó por primera vez en la capital.
Apoyo de construcción a familias
En el lapso de noviembre y diciembre de 2016, Gobierno Municipal aportó $665, 058.18 pesos para donar paquetes de material de construcción como block, cemento, lámina y hule. A la fecha se han entregado 350 paquetes, en los próximos días se entregaron 450 paquetes más, para beneficiar a un total de 800 familias.
Apoyo adulto mayor
Se logró aumentar el apoyo para el sector de adulto mayor, para lo cual se destinarán para este 2017, 8 millones 500 mil pesos a diferencia de 5 millones 752 mil pesos, que fueron entregados el año pasado. De esta manera, en estos cien días, las gestiones permitieron incrementar el número de beneficiarios un 33% más, con la incorporación de 2,125 adultos mayores, quienes además recibirán un mes más de apoyo económico.
Es importante mencionar que se re-abrieron 5 módulos de información turística con el apoyo de adultos mayores, quienes fungieron como guías amigos y atendieron a más de mil 130 turistas durante el mes de diciembre.
Programas de apoyo al sector de discapacidad
El Instituto Municipal de la Cultura Física y Deporte, se realizaron acciones conmemorativas a la Semana Internacional de la Discapacidad con diversas actividades como zumba, un rally y circuitos deportivos. Por su parte, el DIF impartió una plática de sensibilización para funcionarios públicos sobre los derechos de las personas con discapacidad
Apoyo a asociaciones civiles
Otorgamos más de 15 millones de pesos a asociaciones civiles con el fin de apoyar diversos proyectos sociales, educativos y de salud entre otros para beneficio de la comunidad chihuahuense.
Apoyo Clínica Lupita
En convenio con la clínica Christus Muguerza donde el Municipio apoya con una cantidad mensual, se determinaron apoyos de consulta médica general, consulta médica especializada, auxiliar de diagnóstico, rayos x, papanicolaou, laboratorio, electrocardiograma, mamografía, sonografía entre otras acciones en beneficio de 155 personas que a la fecha han sido atendidas. En los primeros 100 días se ha aportado la cantidad de $288,000.00.
Acciones en la zona rural
En el Ejido colonia Ocampo, se invirtieron 5 millones 270 mil 768.45 pesos, en la construcción de una clínica en beneficio para todas las comunidades cercanas.
Construcción de vivienda y 65 baños con una inversión de $2 millones 166 mil 616.68 y 59 cuartos con inversión de $5 millones 036 mil 057.84 entregados. En comunidades como Ejido los Sauces, Estación Ojo Laguna, Colonia El Sauz, Ejido la Esperanza, Ejido Ocampo-los Hoyos, Estación Terrazas, Ejido Chuviscar, Ejido Nuevo Sacramento, El Fresno, Ejido la Haciendita, Ejido Chuvisquilla, Ejido Guadalupe, El Vallecillo, Ejido Aguilares, Rancho la Casita, Rancho Palo Blanco.
Reparación de 180 kilómetros de caminos en comunidades como Horcasitas, Ex hacienda de Mapula, el Terreno, La Casita, Ciénega de Ortiz, Nuevo Delicias, El Peñol-al mancomún, Chuviscar, Sierra Azul, El Tarín, Ciénega de los padres, Ejido San Juan, La Molina, El Charco.
Limpieza de arroyos con 120 horas de trabajo y 6 hectáreas de nivelación en cinco comunidades: La Casita, La Noria, Ejido la Jabonera, Ejido Ranchería Juárez, Colonia Soto.
Reforestación en colonia El Charco con 25 hectáreas, con 26, 197 encinos; en ejido El Charco, 90 hectáreas, 104,000 plantas, 80,000 de mezquites y 24,000 encinos.
Reasignación de 39 becas en las siguientes comunidades: La Esperanza, Nuevo Delicias, Rancho Guadalupe, Rancho de en Medio, El Sauz, Boca de Ciénega, El Charco, colonia Agrícola, Ejido Ocampo y el Vallecillo.
Se entregaron cobijas a grupos vulnerables a 250 personas de diferentes comunidades.
Acciones de limpieza en parques, escuelas y lotes en general en todas las comunidades.
Se beneficiaron a 10 productores en la Feria de la Plaza Ángel, de las comunidades de Sacramento, Vallecillo, Horcasitas, Palo Blanco, Patrias Nuevas.
Apoyo con 80 toneladas semilla de avena para siembra, para beneficio de 155 productores.
Con el programa 3×1 en coordinación con Sedesol y Gobierno del Estado con maíz subsidiado se han beneficiado a 350 productores.
Se invirtieron $424,228 pesos para la adquisición de un vehículo y equipamiento para atención de alumbrado público.
Apoyo educación
Con una inversión de $4 millones 247,124.93 pesos, se realizaron diversas obras de infraestructura en siete escuelas de la ciudad, en beneficio de casi 2 mil alumnos, entre techumbres, construcción de barda perimetral, aulas y rehabilitación de baños. Las escuelas beneficiadas en estos primeros cien días son: Primaria José Vasconcelos Calderón, Primaria Chihuahua No. 2757, Jardín de Niños Karunti, Escuela Secundaria Estatal “3060”, Jardín de Niños “Estefanía Castañeda” y Narciso Bassols.
Además, se estuvo presente en 11 escuelas para diversos eventos conmemorativos. Fueron reasignadas 205 becas prescolar-superior total $177,500.00
Presidenta en tu colonia
Más de 2 mil 600 gestiones en el programa de acercamiento de funcionarios municipales y sociedad.
Colonia Campesina,
- 500 gestiones a vecinos
- 52 fueron dirigidas a la JMAS
- 13 a la Coesvi
- 8 al Instituto Chihuahuense de Educación para los Adultos (Ichea)
- 85 exámenes de vista
- 50 cortes de cabello
- Atención médica a 51 personas
- Vacunar a 74 mascotas
- Asesoría jurídica a 11 colonos
Punta Oriente,
- 600 gestiones de personas,
- 95 de estas fueron reorientadas hacia la JMAS
- 58 más al Infonavit
- 137 consultas médicas
- 110 vacunas aplicadas a mascotas
- 75 cortes de cabello y
- 10 asesorías jurídicas prestadas
Colonia Chihuahua 2000
- Atendidas más de 500 gestiones
- 64 de ellas redirigidas a la JMAS
- 23 al Infonavit
- 11 al Servicio Nacional de Empleo
- 2 más al Implan
- 79 consultas médicas
- 68 exámenes de la vista
- 31 cortes de cabello
- 78 servicios veterinarios
Colonia Villa Juárez
- 416 gestiones
En la zona rural, más de 250 gestiones:
Ciénega de Ortiz:
- 8 exámenes de la vista
- 9 cortes de cabello
- 10 asistencias médicas
El Charco:
- 19 exámenes de la vista
- 21 cortes de cabello
- 19 asistencias médicas
El Sauz
- 42 exámenes de la vista
- 21 cortes de cabello
- 17 asistencias médicas
Guadalupe
- 30 exámenes de la vista
- 15 cortes de cabello
- 58 asistencias médicas
Memorándum de entendimiento con Cónsul de EU
La presidenta Maru Campos Galván, y la Cónsul General de los Estados Unidos en ciudad Juárez, Daria Darnell, firmaron el Memorando de Entendimiento para renovar e incrementar la cooperación educativa entre Chihuahua y el gobierno de los Estados Unidos.
Es dentro del cuarto eje de acción del Gobierno Municipal de Chihuahua: Desarrollo de Nuestra Gente, que el Memorando mantiene y fortalece las funciones de la Esquina Benjamín Franklin, actualmente instalada en la sede de la Mediateca Municipal. Este espacio educativo tiene como objetivo principal promover el acercamiento entre nuestra comunidad y los Estados Unidos, a través de intercambios y estudios, enseñanza del inglés y promoción de programas
Programas de sensibilización DIF
Pláticas a Padres de familia y personal docente durante noviembre y diciembre con 774 beneficiados.
| Fecha | Nivel Preescolar y Primaria | Talleres | Hombres | Mujeres | Total |
| 19/Oct. | 1. Primaria Alfonso Hernández Irigoyen | 1 | 7 | 40 | 47 |
| 20/Oct. | 2. Primaria Solidaridad | 1 | 5 | 14 | 19 |
| 21/Oct. | 3. Preescolar Ángela Peralta | 1 | 3 | 25 | 28 |
| 14 y 15 de Nov. | 4. Jardín de niños María Soledad Mota Vázquez | 2 | 3 | 65 | 68 |
| 17/Nov. | 5. Jardín de niños Arturo Rosenblueth | 2 | 3 | 20 | 23 |
| 5/Dic. | 6. Jardín de niños María Edmee Álvarez | 2 | 3 | 24 | 27 |
| 7/Dic. | 7. Jardín de niños 18 | 1 | 1 | 25 | 26 |
| 9 y 13 de Dic. | 8. Jardín de niños Aarón Piña Mora | 2 | 3 | 36 | 39 |
| Total | 12 | 28 | 249 | 277 |
| Fecha | Nivel Preescolar y Primaria | Talleres | Niños | Niñas | Total |
| 15/Nov. | 1. Jardín de niños María Soledad Mota Vázquez | 1 | 72 | 57 | 129 |
| 24/Nov. | 2. Jardín de niños Arturo Rosenblueth | 1 | 32 | 38 | 70 |
| 1/Dic. | 3. CEDII Sur | 1 | 60 | 58 | 118 |
| 6/Dic. | 4. Jardín de niños María Edmee Álvarez | 1 | 23 | 23 | 46 |
| 13/Dic. | 5. Jardín de niños Aarón Piña Mora | 1 | 44 | 40 | 84 |
| Total | 5 | 231 | 216 | 447 |
Platicas vs violencia en el noviazgo
Un total de 3,379 alumnos en cinco escuelas
- Secundaria Federal 8: 18 pláticas 572 alumnos
- Secundaria Federal 9: 12 pláticas 276 alumnos
- Secundaria Federal 11: 30 pláticas 1,232 alumnos
- General Plutarco Elías Calles: 18 pláticas 450 alumnos
- Secundaria Técnica 29: 2 pláticas 849 alumnos
Domingo Feliz
- Actividades Culturales
- Actividades Infantiles (Inflables, Granja de Animales, Bungee Europeo, Zona Deportiva, Zona Lego, Pintura de Figuras de Cerámica, Pintura con Acuarelas)
- La inversión es de $2,000,000.00
Campaña “Juntos donando sonrisas”
- 3,000 Juguetes repartidos en Casas Hogares, Escuelas, Hospital Infantil y Zonas Rurales.
Albergues habilitados por frío
Se habilitaron dos albergues, uno en el centro comunitario Mármol III y otro en centro comunitario Tricentenario. Afluencia de 449 usuarios. Inversión de $6,500 pesos.
Acondicionamiento de centros comunitarios
- Acondicionamiento en Centro Comunitario Diego Lucero
- Se instaló una Plaza ICHEA (con computadoras dentro del centro comunitario)
- Usuarios atendidos en Centros Comunitarios 12,000
Capacitaciones en centros comunitarios
Impartimos 33 talleres en colonias como El Porvenir, Martín López y Vistas Cerro Grande que se beneficiaron más de 1,650 familias con el aprendizaje de oficios como carpintería, tapicería, belleza, gastronomía, repostería y alta Costura, pero también aprovechamos para impartir un programa de activación física como fútbol, zumba, aerobics, todos totalmente gratis e incluyeron el material que era necesario, además son talleres certificados por el ICATECH (Instituto de Capacitación para el Trabajo en el Estado de Chihuahua).
- Coordinadores de 45 centros comunitarios municipales: 30 beneficiados.
- Coordinadores de 45 centros comunitarios municipales: 30 beneficiados.
- Centro comunitario “Dale”: 20 beneficiados.
- Centro comunitario “Riberas de Sacramento”: 16 Beneficiados.
- Centro comunitario “El Povenir”:42 beneficiados.
- Centro comunitario “Cerro Prieto”: 15 beneficiados.
- Centro comunitario “Cerro de la Cruz”: 31 beneficiados.
- Centro comunitario “Vistas Cerro Grande”: 40 beneficiados.
Apoyo a asilo de ancianos Guadalupana AC
- 40 adultos mayores beneficiados
- 30 colchones entregados
- Atención médica y medicamento
Desayunos escolares
En estos 100 días reforzamos el programa de desayunos infantiles a más de 15,700 pequeños para que atiendan mejor las clases.
Apoyo del Fortaseg en becas para hijos de policías
Con el objetivo de que hijos o cónyuges de los agentes de la Dirección de Seguridad Pública Municipal (DSPM), continúen sus estudios o concluyan su profesionalización, les fueron entregados más de 2 millones 800 mil pesos en becas.
La alcaldesa Maru Campos Galván junto con Gilberto Loya, director de Seguridad Pública, encabezó la entrega de cheques a los familiares de 404 efectivos, acto que se realizó en el auditorio de la Comandancia Sur.
Semana del Policía
A fin de mostrar el trabajo de la Policía Municipal, se instaló una exhibición temporal en el salón Consistorial de Palacio Municipal, al cual asistieron 5 mil personas durante una semana.
Licitaciones
Todas las licitaciones realizadas por el Comité de Compras, han sido transmitidas por internet en vivo a fin de garantizar la transparencia de esta administración.
Consejo de Urbanización Municipal
- Aprobó presupuesto y esquema de participación
- El CUM ha realizado 9 licitaciones, para beneficio de 796 chihuahuenses, con una inversión mayor de 15 millones.
Instalación de Comités y Consejos
- Comité Municipal de Ecología
- Consejo Municipal de Desarrollo Rural Sustentable
- Comité Municipal de Salud
- Consejo Municipal de la Juventud
- Cabildo Joven
- Comité de validación de los programas de becas académicas y de transporte; de discapacidad y del programa alimentario del adulto mayor
- Consejo del sistema para el Desarrollo Integral de la Familia
- Consejo de Planeación Urbana Municipal
- Comisión de Patrimonio Cultural
- Consejo de Cultura del Municipio
- Consejo Municipal de Turismo
- Comité de Desarrollo Rural
- Consejo de Desarrollo Económico Chihuahua-Centro.
Esquema de ahorro IMPE
Con la intención de mejorar el servicio del Instituto Municipal de Pensiones, se presentó un nuevo esquema de farmacia con el que se generará un ahorro de 25 millones de pesos anuales además de garantizar un mejor servicio a los derechohabientes del IMPE.
Se garantizó el servicio eficiente en la farmacia, lo que se traduce en un beneficio directo para los beneficiarios del IMPE, quienes llevaban años con carencias, yendo de un lado a otro buscando dónde surtir sus medicinas.
Sesiones de Cabildo
El Ayuntamiento Chihuahua ha sesionado 10 ocasiones, de las cuales dos fueron solemnes, dos extraordinarias, y el resto ordinarias, mismas que han sido transmitidas en vivo a través de internet para que la sociedad conozca los acuerdos del cuerpo edilicio.
Los acuerdos de trascendencia son:
- Instalación del Ayuntamiento
- Designación del Gabinete
- Determinación de comisiones de regidores y su integración
- Tabla de valores unitarios de suelo y construcción
- Reforma al reglamento interior del Municipio, para re organización de la Administración Municipal, cambio de nombre de Dirección de Desarrollo Humano y Educación, modificación y aumento de facultades en el área de Juventud.
- Convenio de coordinación con Gobierno del Estado en la prestación del Servicio Público de Tránsito.
- Convenio de coordinación con las JCAS y JMAS para la prestación del servicio público de agua y saneamiento.
- Criterios que establece el Comité de Compras del Municipio
- Bases del Proceso de Elección de Comisarios de Policía
- Creación de la Gaceta Municipal
- Plan Municipal de Desarrollo
- Unidad de Atención a Migrantes
- Presupuesto de Egresos Ejercicio Fiscal 2017
- Integración del Consejo de Cultura de Municipio
- Integración del Comité Municipal de Ecología
- Validación de Elección de las Autoridades Auxiliares del Municipio
“Marca el Cambio”
Con la finalidad de brindar una herramienta cercana a los chihuahuenses por medio de la cual puedan reportar fallas e irregularidades en los servicios públicos o incluso solicitar auxilio en caso de emergencia, el Gobierno Municipal lanzó la aplicación móvil “Marca el cambio”, innovación que va en coordinación con los reportes ciudadanos a través del CRC, en el 072. Se han realizado más de mil descargas de la aplicación.
Gestiones de la Presidenta Municipal
- En compañía de la diputada Hortensia Aragón se gestionaron 7.5 millones de pesos para infraestructura escolar.
- Cerca de 3 millones de pesos se destinaron a la escuela primaria Ángel Posada para construir dos aulas, canchas deportivas y la barda perimetral.
- En la secundaria Federal 5 se realizó la mejora de instalaciones eléctricas, aula de usos múltiples, se construyó un domo e impermeabilizó y rehabilitó parte de los sanitarios con total de 4 millones
Propuestas Plan Municipal de Desarrollo
- 1,398 propuestas ciudadanas
- 225 vía web
- 2 foros de consulta y participación
Gaceta Municipal
En sesión de Cabildo, fue aprobada la Gaceta Municipal, a fin de que en el portal del Gobierno sean publicados los acuerdos, reglamentos, circulares, órdenes y demás actos expedidos por la autoridad municipal.
Campaña predial
- Al 23 de enero de 2017, se han recaudado más de 200 millones de pesos por concepto de predial. Destaca que no hubo aumento a este impuesto, como apoyo a la economía de las familias chihuahuenses
Presupuesto de egresos
El Ayuntamiento aprobó el dictamen concerniente al Presupuesto de Egresos del Municipio de Chihuahua para el Ejercicio Fiscal 2017, el cual constará de un monto de 2 mil 609 millones 565 mil 159 pesos, que se ejercerán en los proyectos y programas de las diferentes dependencias municipales. Por primera vez se cuenta con un presupuesto de egresos concatenado, el cual tiene una visión y objetivo, además de una transparencia total en su manejo y destino, así como una medición al momento en el que sea empleado.
Plan de Austeridad
El Gobierno Municipal anunció su Plan de Austeridad 2017, a raíz del gasolinazo recientemente anunciado por el Gobierno Federal y los incrementos que esto ocasiona, afectando al bolsillo de la ciudadanía en general pero principalmente de quienes menos tienen.
Esta medida está enfocada en tres líneas de acción específicas:
- Austeridad (Se congelan los sueldos de funcionarios de primer nivel, no habrá vales de gasolina, pago de telefonía móvil, ni gastos de representación
- Aumento de programas sociales (Duplicar los programas de apoyo alimentario y de empleo temporal pasando de 11 mil a 22 mil beneficiarios en este 2017. Se duplicará el número de becas académicas para beneficiar a más de diez mil alumnos).
- Estimulación de la economía local (impulsando las adquisiciones de bienes y servicios del Gobierno Municipal con proveedores locales competitivos, con una inversión estimada en 700 millones de pesos).
Para lograr lo anterior serán destinados 37.5 millones de pesos adicionales a lo proyectado en estos programas, se trata de recursos extraordinarios que se logran a través de ahorros en compras en medicinas (ahorro de 25 millones de pesos respecto a lo que gastó el gobierno municipal anterior, en 2016).